Een krachtig team is in staat heldere besluiten te nemen en de gemaakte afspraken op te volgen. Dit is een knelpunt voor veel teams…

Dagelijks ervaar ik hoe moeilijk het is om het niet voor de ander te gaan oplossen en actie te nemen. Bij teams die vastlopen,…

Het is best lastig om als leidinggevende vertrouwen te hebben in het vakmanschap van een team als het gesprek over de kwaliteit van het…

Tussen medewerkers en leidinggevenden spelen vaak verborgen dynamieken die lastig te bevatten of sturen zijn. Ze kunnen voor heel wat emotionele ‘interactie’ zorgen. Emotionele…

In een zelforganiserend team is het essentieel dat er open gesproken kan worden over het aandeel dat een ieder levert aan het teamdoel. Er…

Er wordt vaak veel gepraat maar weinig gezegd. Niet ongewoon in de teams waarmee ik werk. Communiceren is meer dan stukjes tekst uitspreken of ontvangen.…

Om je te verbinden met anderen, om te vernieuwen, te leiden of innoveren, moet je kwetsbaar durven zijn. In deze blog lees je over belangrijke…

Juist het delen van zorgen, verdriet en tegenslag zorgen voor een gevoel van verbinding. Omdat er mensen voor je zijn als het even niet…

  In ruil voor gratis programma’s en apps verkopen we het kostbaarste wat we hebben: onze aandacht. ‘We laten ons kapen door Silicon Valley’.…

‘Happy learning’ bestaat niet, zei een van mijn leermeesters. Iets nieuws leren vraagt om het verdragen van twijfel, onzekerheid en ongemak. Schaamte en perfectionisme…